鲍董事长在中国500强企业高峰论坛CEO圆桌会议上：发表双胞胎集团可持续发展主题演讲
9月2日，“2014中国500强企业高峰论坛”在重庆隆重召开。本次论坛以“新动力新前景——全球经济变局下的大企业改革发展”为主题。论坛发布了2014中国企业500强及其与2014世界企业500强对比分析报告;发布了2014中国制造业企业500强、2014中国服务业企业500强及其分析报告;发布2014中国100大跨国公司、跨国指数及其分析报告。双胞胎集团董事长兼CEO鲍洪星，作为饲料行业中国500强企业应邀出席了高峰论坛，并参加2014中国500强企业高峰论坛的平行论坛“企业可持续发展CEO圆桌会议”，发表《双胞胎集团可持续发展》的主题演讲。
世界可持续发展工商理事会会长兼首席执行官贝德凯参加会议,并发表企业可持续发展新趋势专题报告，就全球企业正面临全新的可持续发展机遇和挑战演讲，号召企业通过经济增长、生态保护和社会进步,促进可持续发展。主要涉及水、生态系统、营养、森林土壤、化学等领域。
鲍董事长在中国企业可持续发展CEO圆桌会议上指出，我国是传统的农业大国和人口大国，农业是国民经济的基础产业。随着我国人口的增长和生活水平的不断提高，城乡居民对高品质的畜、禽、水产品等农副产品以及各种粮食作物的需求不断提高，养殖业在农业中的地位日益突出。但同时也要清晰地看到，全球由于养殖的排放影响环境的问题不容忽视。
双胞胎作为全球一流的猪饲料生产企业，完全有责任、有义务，用科学技术链接产业，整合环保饲料，科学养猪、增值服务，绿色食品，无公害养殖，实现环境友好型、经济效益、社会效益双丰收，围绕“环保、高效、健康、安全”的发展理念，集科技创新、产品研发、人才培养为一体的世界一流农牧企业。成为推动中国乃至世界养猪事业发展的重要力量，打造增值型生态养猪产业链，构建全球最大的养猪服务平台。现结合双胞胎集团这几年的发展理念谈以下几点。
一是双胞胎集团一直致力打造节粮型配方，减少牲畜粪便的排放量。中国在改革开放以来，一定规模的集约化养殖模式,极大地满足了人类对动物性食品的需求和社会经济的发展。中国畜禽养殖模式也已摆脱了传统单一的散养饲养模式,向规模化、集约化的现代养殖模式发展,而且集约化程度也越来越高,目前,中国已成为世界上最大的猪肉和禽蛋生产与消费国,牛奶总产量也是世界第三大国。
我们原来中国普遍的养猪的料肉比都是3斤长一斤，我现在都是通过几年的打造，可以做到2.4，即2斤4两饲料长一斤的水平，每长一斤猪少用8两饲料，使养殖效率提升25%以上。我们通过这一模式，重点帮助建设一个家庭型的猪场，家庭农场式的猪场，提供他们的经营化水平，提高他们的养殖效益。节粮产品，为养殖户节约了养殖成本，带来了显著的经济效益。
第二个方面我们在推动无公害产品，高效节能的动物营养理念，我们做了很多低蛋白测量，氨基酸的平衡，做这块可以减少20%的排放，使动物粪便可以减少50%，这个营养平衡做了以后，排放减少很多，提高效率很多，在供电这方面，在比如我们做每吨饲料，我们也做了很多动作，我们原来有一个加热的过程，我们原来一吨饲料要消耗13公斤的煤，现在我们通过几年的努力之后，我们可以做到9公斤煤，在这个行业里面也算是比较领先的。
养殖排放大量粪便和污水,畜禽粪便中排放的重金属元素,病原微生物,氮、磷,氨气、硫化氢、甲烷等有毒有害物质对水环境、空气环境和土壤环境造成污染和危害,是一个急切需要解决的重要课题，双胞胎致力于使用绿色安全添加剂选用高效率、无污染的“绿色”饲料添加剂，可以补充动物内源酶的不足,降低饲料中的营养拮抗因子，促进营养物质的高效吸收和利用，不仅可以提高营养物质的利用率，而且很大程度上减少了粪便排泄量和污染物的含量,降低了环境压力;通过优质的功能性饲料。提高猪的生产性能。改善消化道内的微生物环境，从而减少患病机会，促进其生长，还可以减少污染物质的排放。提高饲料转化效率，减少资源浪费，减轻环境污染。
第三个方面，牲畜生长过程中经常受到各种微生物的侵袭，造成各种各样疫病的爆发，严重制约养殖业的发展，而其营养水平对其疾病的预防起着重要的作用。因此，在家禽饲养过程中，为了尽量减少各种疾病的不良影响，很有必要制定完善的营养配比，以提高其生产性能，获得较好的经济效益。营养水平对生猪疾病的预防起着重要的作用，我们重点通过提高动物的营养水平，提高动物的免疫能力，其实在中国免疫力，成活力是个很大的问题，因为小猪死亡率很高，造成了很多的损失，所以我们在动物免疫这方面也做了很多工作。
生猪吃了双胞胎优质新鲜的饲料，保持了健康的体魄，打针吃药少，药物在生猪体内污染、残留得就少，这首先就节约了医药成本;用双胞胎优质饲料，基本用量就少，养猪户花相近的价钱买回来同样量的双胞胎饲料，就可多喂一段时间，成本就低，效益就高，直接节约了饲料成本;用双胞胎优质饲料，猪成长速度更快，从与自配料饲喂对比显示，用双胞胎饲料普遍要比自配料提前1个月出栏，大大节约了时间成本。
正是由于这些节能啊，环保，健康的理念，双胞胎集团自2007年以来，连续每一年以销量100万吨的速度增长，在行业里谱写了一曲曲发展的神话，当前在中国细分的乳猪料市场占全国第一，据北京唯企咨询统计，双胞胎乳猪教槽料占全国市场的20.6%，双胞胎集团的综合竞争实力主要体现在不断创新产品开发、稳定优质的原料、先进的加工制造工艺、完善的物流体系、强大的营销网络和有力的技术服务。使得双胞胎集团实现了可持续发展，连续5年成为中国猪饲料第一，成为行业的一流企业，也成为中国500强企业。
双胞胎集团未来战略以“整体布局、谋而后动、步步为营、重点突破、集中管控，跨越发展”为基本方针，以本地化运营能力为中长期战略规划导向，以聚焦产品、快速推进、形成服务体系能力为主要任务，以差异化的竞争策略以及卓越运营整合资源，在整体布局和规划的前提下，有重点、有计划地逐步突破，将实现集团更大的跨越发展!