一、总述
1．工作重点
（1）提高分娩率;
（2）增加每头母猪平均配种次数，提高平均产活仔数;
（3）缩短母猪平均空怀天数;
（4）减少种猪因病残而引起的淘汰;
（5）档案记录系统、连续、准确、清;
（6）遵守防疫制度。
（7）生产安全。
2．衡量指标
（1）配种分娩率（%）=实际分娩头数/配种头数
（2）平均空怀天数（NPD）=总空怀天数/分娩窝数
（3）30天妊检率（%）=30天妊检头数/配种头数
（4）50天妊检率（%）=50天妊检头数/配种头数
（5）病残淘汰率（%）=患病、外伤淘汰头数/总淘汰头数
（6）窝均产活仔数
3．生产目标
（1）配种分娩率85%以上;
（2）病残淘汰率控制在5%以下;
（3）年淘汰种公母猪控制在33%以内;
（4）平均空怀天数控制在10天以内;
（5）断奶后3-7天返情率提高到85%以上;
（6）30天妊检率提高到90%以上;
（7）50天妊检率提高到85%以上。
4．基本责任
（1）提供新鲜、干净、无变质的适量饲料;
（2）提供干燥、温暖、卫生的环境;
（3）严格遵守卫生防疫制度，按免疫程序有计划接种各种疫苗;
（4）认真做好发情鉴定，适时有效配种;
（5）有计划进行猪群周转，及时冲洗圈舍，并认真消毒;
（6）病猪治疗、死猪处理;
（7）节约用水、电、饲料，团结协作;
（8）准确、及时、系统、清晰地做好各项记录（配种卡、以周为单位配种记录、公猪使用强度记录等）;
（9）保持舍内设施完好，及时维修;
（10）做好与技术员，车间主任及产房人员的协调工作。
二、工作计划 计划生产能有效地利用时间，提高工作效率，同时让工人知道每天应做的工作。
1．每日工作程序
（1）上午上班更衣换鞋；
（2）洗手或洗澡进舍；
（3）带上笔、本，并确认今天日期；
（4）总体反应（冷、热、正常否、味道等）；
（5）猪群健康检查： ①执行黄金原则（将圈内所有猪都轰起来，仔细观察每个圈里的每一头猪）; ②评价全群健康状况; ③记录并处理病猪。
（6）喂料清扫过道（根据各类猪所处状态，饲喂不同量饲料）；
（7）发情鉴定，返情检查，适时配种，做好记录；
（8）清扫圈舍；
（9）周转（调猪）；
（10）清圈；
（11）喂料；
（12）配种（含发情鉴定），并做好记录；
（13）死猪处理；
（14）填日报做报表；
（15）技术员或车间主任安排的其他工作。
2．每周工作程序
周一：
（1）日常工作；
（2）发情鉴定、配种（断奶、空情、返情、后备）；
（3）下午做30、50、90天妊检；
（4）空怀猪复查。
周二：
（1）日常工作；发情鉴定、配种；
（2）将妊娠30天的母猪转到妊娠区（舍）；
（3）补充后备猪。
周三：
（1）日常工作；
（2）发情鉴定、配种；
（3）向产房索要并统计断奶母猪头数（包括；正常断奶、早断、病猪）；
（4）冲洗周二转出猪圈舍，并消毒；
（5）转上周配种猪到返情检查区。
周四：
（1）日常工作；
（2）接收断奶母猪；
（3）发情鉴定、配种；
（4）评价种公猪，并做下周配种计划。
周五：
（1）日常工作；
（2）发情鉴定、配种；
（3）冲洗临产母猪入产房；
（4）淘汰不宜种用公母猪；
（5）完成待配母猪的调入。
周六：
（1）日常工作；
（2）发情鉴定，配种；
（3）冲洗周五转出猪的圈舍，并消毒；
（4）按免疫程序接种疫苗；
（5）制定下周工作计划。
周日：日常工作
